为持续提升治理及技术人员的安全治理意识
，对峙“安全第一
，预防为主
，综合治理”的方针
，全面落实各项安全治理措施
，保障出产经营活动的安全、有序发展。近日
，湖南黎辉新资料科技有限公司（以下简称“黎辉新材”）整个中高层治理人员及工艺技术人员在总经理康戒骄的携带下
，积极发展“企业安全治理”专题培训与进建。

这次培训由出产技术部安环主管王瑶主讲
，首先
，他疏导各人一路进建了安全出产有关司法律规
，蕴含国度综合司法、行业及处所律例、安全技术尺度、企业规章造度等等。接着
，他给各人具体解说了安全出产责任的要求
，他指出
，安全出产责任必须做到“五到位”：安全责任到位、安全投入到位、安全培训到位、安全治理到位、应急接济到位。他还强调
，管行业必须管安全、管业务必须管安全、管出产经营必须管安全
，安全治理并非某一人的职责
，有关部门及车间掌管人都是本部门安全的直接责任人
，对本部门的安全工作负直接辅导责任。接下来
，课程进入变乱案例分析环节
，一个个真实的变乱案例
，让参训人员深刻意识到
，安全无幼事
，安全治理切不有意存幸运或麻木大意的思想
，各人应致力杜绝安全变乱的产生。

最后
，主讲教员给各人着沉分析了安全治理的沉点。他提到
，在安全变乱中
，人的不安全行为占到变乱总数的90%
，物的不安全状态占到变乱总数的9%
，而不成预防的事务则仅占变乱总数的1%
，在出产过程中
，有些幼的不安全行为在一次或数十次过程中也许不会导致变乱
，但是若是总是维持这种状态
，变乱终于有一天会产生。所以
，要想预防安全变乱
，就必须加强日常治理
，落实安全培训、查核及责任机造。

通过这次进建
，各人更深刻地意识到
，安全意识时刻不能放松
，实时发现并纠正不安全行为
，解除不安全状态
，才是预防变乱产生最为沉要的工作。

黎辉新材总经理康戒骄总结路：“要想实现安全出产指标
，我们就要扭转“亡羊补牢”式的安全治理步骤。当今时期
，安全出产有关司法律规越来越健全
，治理越来越严格
，而科学技术的迅猛发展也导致人员的行为方式不休变动
，新的风险不休出现
，发滋变乱的诱因不休增多
，为此
，我们不仅要积极解除已经意识到的安全隐患
，还要自动地去鉴别未知的新的风险
，变被动治理为自动治理
，牢牢把握安全治理的自动权
，全面落实“横向到边
，纵向到底”的治理步骤
，切实做好企业安全治理工作。”