2018年已已往一半，许多经销商朋侪的生意都不尽人意。量价低迷、政策高压、本钱上涨、用户需求改变等诸多因素影响，使得古板农资营销已经失灵。未来的农资营销不是卖产品，而是做好服务，农资圈将是用户的天下、服务的天下，不把用户放在 位，必死；不把服务做到位，必死。
未来农资营销四概略领
为农户服务是基础。站在农户角度，为农户着想，这是追求双方价值配合生长的准确头脑。若是经销商熟悉农资使用手艺，先容适销对口的农资产品，多为农民算算细账，镌汰生产本钱增添，建设互信机制，受益的是农户和经销商。
敢于自曝“缺陷”。在营销中，经销商无妨自曝“缺陷”，实事求是先容农资性能和使用注重事项。新农药和化肥面市，指导农民，并告之新产品优势和缺乏，为其选择对口农资产品，这样既增添诚信度，也拉近与农户的距离，招来更多“转头客”。
换位思索，“指导”农民。农资价钱上涨，当农户货比三家时，经销商设身处地站在农民角度，先容新产品使用性能，提供选择余地，先容使用效果和增产增收的比照事例，吸引更多客户，进一步扩大自身营销阵地。
改变等客上门头脑。自动营销，上门营销，与科技树模户、种粮种棉大户建设恒久供货关系，举行农资售后跟踪视察服务，普遍听取意见，恒久相助，创立双赢时势。
农资人必学农资营销模式
套餐式服务模式。莳植大户增多，套餐式销售比前几年好做，套餐式服务解决病虫害防治，是农户真正需求的，在土地集约较快地区，套餐式可能会生长的很好。
计划式服务模式。若是追肥泛起问题，经销商就调解施肥要领，附带告诉农民怎样除草等，跟农户签署条约包管粮食增收。
专业相助社。有一相助社员把棚租给农民，统一治理种什么怎么种，请手艺职员专门指导，后统一运到客户手里。现在他的蔬菜莳植大棚成为南京的“菜篮子”，并获得政府支持。
完全解决计划。中国有两千多个供港基地，专做供港基地的经销商跟莳植大户允许：用我的农药化肥，包管残留不超标。
2018年农资人四大偏向

第二轮土地承包到期后再延伸三十年。农业是国民经济的基础，农业生长，土地稳固是基础。国家提出坚持土地承包关系稳固并恒久稳固，第二轮农民土地承包到期后再延伸30年，为莳植大户流转土地举行长期投入提供政策包管。
着力解决情形问题，推出绿色产品。农化企业面临环保压力加大，环保让农化企业迎来新一轮市场调解与吞并整合。农药化肥零增添目的提出后，近五年高毒农药镌汰力度较大，陆续榨取生产销售42种、限用25种农药。
优先生长教育事业，让厂家推广省心。高度重视农村义务教育，普及高中阶段教育，起劲让孩子享有公正、高质量教育。教育普及在农资行业已刻禁止缓。随着学习型社会和国民素质提高，崛起大部分新农人，在加速新事物、新知识撒播方面，为企业、经销商推广提供便当。
鼎力大举生长互联网。国家相关报告曾8次提到互联网，对互联网重视可见一斑。企业生长情形改变，推动古板工业快速转型升级，互联网、大数据、人工智能、电子商务等新手艺、新模式、新业态取得跨越式生长。