农资行业是农业生产方面一个很主要的行业，该行业目今大的痛点，除了人才断档、青黄不接外，还在于农资产品渠道不敷完善，经销商治理谋划缺乏履历，农技服务缺少系统性
。这也是农资店关门的三个主要缘故原由！
1、农资渠道乱，价钱系统杂，急需一个果真透明的对接平台
。
近和一个农资零售老板谈天，发明他家里有一个入口农药产品，进货价钱是35元/瓶，而与此同时，这款入口农药同样规格的在某平台竟然只卖13元/瓶，价钱差竟然云云之大
。
渠道的缘故原由导致他的拿货价要比其他渠道商横跨近3倍，以是，一个适合农资人的产品对接平台是很是急需的
。
2、农资店谋划落伍，线上培训受关注
。
我国有快要200万农资零售商，这一个重大群体内里，绝大部分都是小学和初中文化水平，并且没有企业谋划和治理履历
。
许多农资老板一年下来，流水几百万，员工三五个，可是自己连一年盈亏几多都不知道，营业员可以随意调货，以是，特殊需要懂治理、会谋划的专业人士来指导
。
目今的农资行业，很难能让零售商们集中起来学习交流，可是随着互联网的生长，尤其是直播行业快速生长，农资人可以通过线上直播的方法学习交流谋划治理履历
。
3、农资老板手艺跟不上，服务能力要提高
农资零售业每年有快要15%的镌汰率，虽然，每年也会有许多新生实力进入行业谋划
。
另外，原有农资谋划者在手艺方面也是较量落伍的，农技服务是他们一个很大的软肋，并且农业有很强的实操性，以是举行线下培训，现实指导的须要性就尤为主要了
。
总的来说，农资零售店绝不但仅担当一个零售店的角色，着实他肩负的是一个农技服务手艺员和产品销售员的双重角色，有很强的行业壁垒
。
以是，许多农资人都愿意在这两个方面深耕以此来提高能力
。